会议前言：
十九大刚刚闭幕，中国特色社会主义进入了新时代，中国迎来了新一届中央领导集体，中国的宏观经济往何处去？“五位一体”总体布局将如何进一步深入？这对中国的房地产和基础设施建设，对中国建筑行业，对中国水泥行业、骨料行业，特别是对混凝土行业将会发生怎么样的深度影响？各位老板，你想清楚了吗？
当水泥、骨料等上游行业的材料价格集体上涨未来还要继续，当混凝土的行业协同还遥不可及，当有实力的混凝土企业对于携手涨价毫不热心，当脆弱的联盟摇摇欲坠走向分崩离析，各位老板，你该怎么办？
当组织已经习惯了做上行期、打顺风仗，当组织的主要管理者已经安于现状、不思进取，当既得利益者只想要报酬不想谈绩效贡献，各位老板，你如何应对？
当企业的管理已经陷入了一种例行的循环，当企业管理已经远远超越经营现状，当内耗的声音超过了客户的声音，当降低成本做好服务已经变成了奢谈，各位老板，你会怎么办？
当第一代创业者已经逐渐年迈精力不支，当创二代对于混凝土企业还兴趣不浓懵懂无知，当组织的后续发展人才乏力，当老板对于提升自己都吝啬投资，当员工仅仅成为员工而得不到企业的培训培养，各位老板，你的未来在哪里？
不要只迷恋于曾经的业绩！不要单纯地相信关系！不要奢求强者的怜悯！不要哀嚎我只想要属于我的合理利润！不要只醉心于刚刚获得的优秀企业、优秀企业家的荣誉!不要只研究技术和材料，不要只想着带着你的家人旅游！
你要明白，你的企业，最终是由人组成的企业！这个世界，最终是强者的世界！没有人才的绝对成长，没有优秀的团队，没有胜任的接班人队伍，没有让优秀人才英雄辈出的好的体制机制，你的所有财富，终将归零！
带着你的困惑，带着你的问题，带着你的团队，来吧！2017（第二届）混凝土行业精细化管理高峰论坛，期待着你的莅临！相信你会不虚此行！
会议主题：
管理的智慧：2017（第二届）混凝土行业精细化管理高峰论坛
参会对象：
混凝土企业股东、董事长、总经理、搅拌站站长、财务/人资/生产/技术/销售负责人、车泵站调负责人
会议时间/地点：
2017年12月13日报到，14日、15日开会；中国南京
参会报名联系电话：
18511452966，赵老师；或直接与各位销售人员报名
会议特色：
精细化管理高峰论坛从2016年诞生以来，就突出了“管理”的特色，本届论坛内容涉及注重宏观经济与产业链发展趋势分析、混凝土企业生产服务管理、技术质量管理、成本管理、企业文化与绩效管理、管理会计与内控审计，混凝土企业如何延伸进入建筑垃圾、骨料工厂、建筑产业化PC工厂等多个方面，每个话题，都是混凝土老板和管理班子成员最关心的管理热点。
会议主要报告（顺序待定）：
1：《十九大之后中国宏观经济的走势及其对混凝土行业的影响》，姚景源，中国著名经济学家，国务院参事室参事，国家统计局原总经济师，经常接受CCTV及各大投资基金和券商的采访（已确认）
2：《管理会计和内控审计在混凝土企业管理中的价值》，王立彦，北京大学光华管理学院教授、博士生导师，前会计系主任（已确认）
3：《慈悲喜舍与企业家成长》，海云继梦法师，台湾佛教界华严派代表人，台湾华严学会会长（已初步确认）
4：《内创业与企业新动能激发》，蔺雷，中国科学院新发展研究中心服务创新研究部主任，清华大学经管学院博士，清华经管、伯克利哈斯商学院双博士后，畅销书《内创业革命》、《第四次创业浪潮》作者，对于如何通过机制创新激发组织活力有深入研究（已确认）
5：《以奋斗者为本的企业文化在企业绩效管理中的应用》，沈宗军，原华为资深HR，13年华为工作经验，华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，华为约有18万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，华为手机已成为中国手机行业的领导者（已确认）
6：《中国水泥行业2017年发展演变历程及其对混凝土行业的意义和影响》，刘作毅，水泥地理CEO，中国水泥行业首席分析师，中国水泥行业十强企业董事长战略顾问，经常接受各大投资基金和券商的采访，对中国水泥建材行业的发展及未来走势有深刻理解（已确认）
7：《目标成本法在商品混凝土企业经营当中运用经验及体会》，石柱铭，深圳天地集团有限公司常务副总经理（国内首家混凝土上市公司）（已确认）
8：《混凝土标杆企业如何做好服务的经验分享》，邓明超，南通大明混凝土有限公司（中国十强企业江苏名和集团前成员企业）总经理，将服务做成了混凝土企业的核心竞争力（已确认）
9：《面向客户的组织与流程再造》，夏杰东，成达睿信高级合伙人，江苏中联铸本混凝土有限公司前HR总监，曾服务于联想、用友等知名企业，24年人力资源工作经验，对于人力资源如何助推企业战略目标实现有独到研究，曾担任北京新航建材集团绩效管理体系优化咨询项目负责人、福建中荣混凝土有限公司组织与绩效管理体系优化项目负责人（已确认）
10《从技术角度谈混凝土生产企业避免风险的举措》，闻宝联，工学博士，教授级高工，全国混凝土标准化技术委员会委员，天津市交通科学研究院副总工程师，同济大学、天津大学、河北工业大学、北京交通大学硕士导师，主编《天津市钢筋混凝土桥梁耐久性设计规程》DB/T29-165-2006、《高性能水泥混凝土路面施工技术规程 》DB13-T2101-2014（已确认）
11：《混凝土企业如何提供超值服务》，罗兴周，成达睿信管理顾问高级合伙人，甘肃庆阳兴庆混凝土有限公司股东，该公司是2016甘肃省混凝土质量排名第一的企业，企业精细化管理水平和企业执行力堪称行业一流。（已初步确认）
12《混凝土行业发展变迁与企业管理变革》，冯晨晖，北京成达睿信企业管理顾问有限公司创始人，北京大学MBA校友导师，中国混凝土行业管理咨询培训专家，混凝土精细化管理与系统思维的倡导人和布道者，混凝土企业管理团队集训营系列课程总设计师，成达睿信混凝土总裁班发起人，曾担任江苏中联铸本混凝土长期管理咨询项目负责人、北京新航建材集团绩效管理体系优化咨询项目总监、福建中荣混凝土有限公司组织与绩效管理体系优化项目总监。
13：《混凝土企业如何以最优成本完成环保和效率提升改造》，王建明，成达睿信管理顾问高级合伙人，曾担任南京兰叶混凝土总工、生产副总，曾担任南京中联混凝土有限公司总工、生产副总，曾担任南京海华混凝土有限公司总经理，曾主讲《技术质量与配合比成本》南京公开课、西安公开课，曾为祁连山商砼、建国亚洲混凝土、山西中旺伟业主讲同主题内训课程，曾主导全国第一家绿色混凝土企业南京兰叶的设备环保改造（已确认）
14：《混凝土老板如何投资建筑垃圾工厂》，吴正德，福建南方路面机械有限公司原生和固废材料处理事业部部长（已确认）
15：《如何配制和生产“懒汉”混凝土》，张子庚，广东中山一建混凝土企业总经理，商品混凝土专家委员会委员，中山一建公司已经实现了低成本条件下普通混凝土的高流动性，将混凝土的质量和性能做成了混凝土企业的核心竞争力（已确认）
16：《混凝土老板转型PC工厂需要注意的几大问题》，某住宅产业化公司技术负责人，曾在知名混凝土集团总部担任生产技术负责人（已确认，姓名暂时保密）
17：《终极PK时代混凝土老板如何妥善处理竞争和协同的关系》，华东某省混凝土协会副会长/某市混凝土协会会长，混凝土标杆企业董事长（已确认，姓名暂时保密）
18：《混凝土标杆企业逆势增长遥遥领先背后的秘密》，华中某混凝土标杆企业董事长（邀请中）
19：《绩效导向企业文化对混凝土集团企业管理的意义》，华中某混凝土集团企业总裁（已确认，姓名暂时保密）
20：《混凝土集团企业如何进行内部控制与审计》，华东某混凝土集团前审计总监（已确认，姓名暂时保密）
21：《高性能混凝土与普通混凝土的差异及其对混凝土公司的要求》，混凝土行业知名技术专家，教授（邀请中）
22：《我的混凝土公司凭什么只做现金工程》，西北某混凝土集团公司董事长，某装备公司董事长（邀请中）
23：《投资矿山与骨料对混凝土老板的意义》，西北某矿山+骨料工厂+混凝土企业董事长（邀请中）
24：《创二代接班人接班过程中务必妥善处理的五大关系》，知名管理大师（邀请中）
主办机构：
北京成达睿信企业管理顾问有限公司
联合主办：
确定中（名额有限，预订从速，18511452966）
协办机构：
福建南方路面机械有限公司
上海豪磊软件有限公司
圣兰软件有限公司
广东天章制品集团
更多协办单位确定中（名额有限，预订从速，18511452966）
价格政策及优惠：
课程单价 :2400元/人 ，含三顿正餐，住宿统一安排费用自理。
单个企业在线抢购4-5人课程包、6-7人课程包、8人及以上课程包，带队领导分别可享受VIP-A区（限8席）、VIP-B区（限16席）、VIP-C区（限32席）贵宾席位一个，并另外享受2200元/人的价格特惠。
账号：
参会费用请电汇至如下账号：
开户行：招商银行股份有限公司北京双榆树支行
开户名：北京成达睿信企业管理顾问有限公司
帐 号：110909551710501
（注意：本公司不允许任何将参课费用支付给个人微信账户或个人银行账户，如有，请致电18511452966反馈或投诉）
【推荐】
【企业】生产安全重于泰山！长陆隔爆型UNI800Ex仪表在危化行业销量节节攀升！
【分析】混凝土质量问题上14大案例（上）
