- 供货总量:1000 套
- 发货期限:自买家付款之日起 3 天内发货
- 所在地:
从进场初期,我们也很重视机械设备的管理,但由于缺乏行之有效的管理经验,虽然在管理制度上也制定了不少人员管理政策和员工的业绩考核机制,但是在机械设备的管理考核方面却仍然未能形成一个独立的考核制度,而仅仅作为和机械设备人员考核的附属指标。这种机制方面的缺陷造成了机械设备在使用和管理上面的无据可依,无规则等问题。施工单位虽然重视公路机械设备的统计管理,但是大多数限制在了机械的数量、型号、安全方面,未能在如何发挥出相关机械在不同环境下发挥出很大价值方面进行系统xing的更加深入的分析。
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由于在境外施工,虽然单位很重视设备管理,也派出了不少管理人员,设立了相应的设备管理部门,但设备管理人员接受教育的时间较短,整体素质比较低,人员和机构等方面的频繁更换。其次,机械设备维修人员缺乏技能。在施工的过程中,缺少专门从事公路机械维修的设备维修的部门或者技术人员或者相关技术员技能差,不利于施工机械的使用寿命和施工工作的正常运行。
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