易县水晶卷帘门承接大小工程（兴诚）

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易县水晶卷帘门承接大小工程（兴诚）

    水晶卷帘门生产阶段的成本控制主要是料、工、费的成本控制，这一阶段一直是传统成本控制关注的焦点。企业在水晶卷帘门的研发设计阶段就对成本进行了严格的制定和控制，所以水晶卷帘门在生产阶段的材料成本已经是基本确定的，主要是要避免原材料不必要的浪费及提高生产效率、降低费用的过程。
    首先，控制材料消耗量要以水晶卷帘门材料定额为依据，按计划产量计算发料额度，严格执行限额发料制度，做到在生产过程中节约材料消耗；其次，巧用余料，在生产水晶卷帘门时会有一些不可避免的材料的剩余，企业可以利用这些材料生产辅助产品，通过对这些余料的利用来降水晶卷帘门厂家低成本，同样可以有效提高材料利用率，降低材料成本。
    在进行水晶卷帘门生产阶段成本控制时，还要注重提高生产效率。提高生产效率是降低水晶卷帘门成本的重要途径。总之，企业应根据自身生产的特点，从控制导致成本发生的动因出发，找到的水晶卷帘门生产成本控制途径。

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