近年来，徐工基础大力推进管理创新和技术创新双轮驱动，根据外部发展环境以及内部发展要求，不断进行管理变革，搭平台、建机制、育文化，取得了一系列丰富的创新成果，连续四年获得省管理创新项目一等奖，连续三年获得国家管理创新项目二等奖。先进的管理模式孕育了多项重大技术创新，促进了市场经营体系发展与变革，保障了公司经营效益的持续增长。公司创造性提出并实践了以用户为中心的“用户、制造商、供应商、经销商”四位一体协同发展理念和“技术开发市场化”的研发理念，实施了以市场为驱动的产品逆向研发管理和“以施工工艺工法促销售”的营销模式，3年来共推出新产品8个门类23种，收入贡献超过75%；在新常态下积极推动经营模式变革，聚焦风控和后市场开发，2015年实现再制造业务收入2.2亿元；在徐工“大器文化”的框架下，培育、根植了忠诚、奉献的特质文化，人才培养成效显著，多人获得国家、省市比赛大奖，员工队伍凝聚力强。

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