连续30个月的全行业下滑，让工程机械人如同坠入冰谷。全球经济低迷，中国对经济增长方式的调整与转变，高速发展了10年的中国工程机械来了个紧急刹车，需求不够，产能过剩，竞争加剧，在一般人眼里长达近3年的低迷，业内却更喜欢用"调整"这个词来诠释。

        张克林  中国机械工业联合会副会长：我们想回到过去那种每年30%、40%的增长，我们觉得不太可能，也没有必要，过快的发展、过高的速度，实际上对于企业苦练内功，提高产品竞争力，产品的升级换代，都不一定是好事，尤其对于我们的能源，环境的制约，都不一定是好事，我们想一个比较合理的速度，可能是我们需要追求的。

   "冷"静下来不再一味去追求增长速度，企业积极"苦练内功"，与此同时，不少企业在产品和技术上具备了"撞线"世界的实力,开始走出去。2012年，徐工集团收购德国施维英公司多数股权，三一集团将普茨迈斯特纳入囊中，广西柳工"拿"到波兰HSW公司的民用工程机械业务，在全球化背景下，加快全球产业整合与市场布局，已成为中国工程机械企业的必然选择。

  有业内人士预测，下一个五年中国工程机械将迎来新一轮淘汰期，整合、淘汰，留下来的才是真正具备竞争力的企业。

        石来德  中国工程机械学会理事长：眼前是出现了很多困难，这些困难，我认为是暂时的，未来必然是光明的，特别是中国的基础设施建设和全世界发展中国家的基础设施建设，中国既在国内有很大的市场，在国际上肯定也有很多市场。除了这个以后，我们的海洋现在竞争很激烈，今后海洋的资源和陆地的资源是一样的，海洋资源的开发利用，必然要提到日程上来，海洋资源的开发，也少不了咱们的工程机械。