从恶性竞争走向良性竞争、共赢合作的态势
据统计，工程机械行业自2011年下半年销售量逐年下滑，至今持续处于下滑态势，用户购买量逐渐缩小，需求趋势持续减弱。工程项目任务缩减，工程机械出现产能过剩，市场存量过大。面对形势的巨变，工程机械行业路在何方？
首届中国混凝土机械后市场高峰论坛邀请到全国设备租赁及二手设备专业委员会秘书长余小梅女士、中联重科再制造事业部总经理朱岩森先生等行业高管一同参与，利氏兄弟中国区总经理王志军先生、易极拍(北京)科技有限公司总裁张凯先生等嘉宾也应邀参与了本次盛会。以上嘉宾在本次高峰论坛上针对中国工程机械后市场的机遇与挑战进行了分析解读，并和与会人员展开了热烈的讨论。
现在，有别于以新机销售为主的新级市场，中国混凝土机械后市场则主要以服务为主，兼具维修、租赁、配件、培训、再制造等业务。劣弊出租良弊。几家为大、持续恶化的市场混乱、无序，急需一种力量能在行业节点上脱颖而出，形成标准制定、公平交易、信息互补，实现优质资源凸显、优质产品快速分销、优质技术市场互补，实现行业协作，从原来的恶性竞争走向良性竞争、共赢合作的态势。
目前的行业现状中机遇与挑战并存，这样的现状倒逼着工程机械行业走上转型之路。未来工程机械行业应该嫁接各种优势资源，用工程机械产业链系统思维实现共赢。
供给侧改革拉动 积极寻找新出路
去库存、减产能引发了全国范围工程项目的下降，相关工程设备如混凝土泵车、搅拌机、重型运载设备等闲置率上升。经营多年的行业客户信心越发不足，将购置设备的目光从新机转向二手机。面对新常态，新恒远重工积极寻找适应市场需求的出路。2014年8月16日成立了中国二手泵车联盟，以“创新、开放、分享”为联盟理念，运用互联网平台技术，建构覆盖二手机、新机、再制造、配件、技术培训、租赁六大板块协同发展的新业态。
目前，中国二手泵车联盟已建立了科学完善的二手设备评估技术标准体系，培养了一批专业的二手设备评估师。随着日益规范化和平台化的运作，并逐步实现了在全国范围有效配置工程设备资源。
本次高峰论坛上，中国二手泵车联盟发起人、新恒远重工董事长谭勇阐述了中国二手泵车联盟的商业模式，演示了微信拍卖平台和商城系统。恒远再制造中心技术总监刘征樊向与会嘉宾详细介绍了新恒远再制造体系。中国二手泵车联盟发起人谭勇与整机和配件的厂商代表、配件销售商、维修厂、租赁商等代表在会场就如何打造混凝土机械行业的良性生态进行了重点研讨。
落到实处 打造工程机械行业良性生态圈
中国二手泵车联盟的新商业模式集结的是全国的优秀整机厂商、配件厂商、研发机构、整机代理商、配件经销商、设备租赁商、维修厂、二手车商和技术工程师，这些优势资源对接之后就构成了一个工程机械行业的新生态圈。随着平台化和规范化的运作，我们可以共享工程机械设备的真实货源，不再需要自己耗费大量资金和精力去囤货，我们依托平台的配件供求和支付系统，可以快速拿到所需配件并实现快速回款。平台汇聚了行业内不同规模不同种类的需求，然后再分散到对应的加盟基地，下达到不同的加盟网点。
中国二手泵车联盟顺应趋势，依托规范的再制造流程和体系提升整机质量，促进后市场经济发展以消化过剩产能，逐步实现行业资源的优化配置，以打造工程机械行业良性生态圈。
本次中国混凝土机械后市场高峰论坛共签约300多个。以后每年的5月26日将定期在湘潭举行。
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