在一般人的印象中，生产混凝土的地方，似乎总是粉尘飞扬的样子，这怎么可能与“绿色环保”扯上关系呢？在贵阳，一位70后，却一直做着这样的绿色梦，并且还把梦想变成了现实。他就是贵州兴达兴建材股份有限公司董事长倪文勇。
倪文勇原本是一个法律工作者，2008年，一个偶然的机会，他接触到建材行业。当时，与他有业务关系的贵阳九新混凝土工程有限公司进行改制，倪文勇参与其中，并逐渐对这个行业产生了兴趣。不久，他成立了贵州兴达兴建材股份有限公司。
让倪文勇意想不到的是，公司刚成立便遇上了金融危机，合伙人纷纷撤资，公司一度陷入危机中。
“为了能保住企业和员工，公司做了一个决定，管理层与员工一起只拿最低工资。当时虽然很苦，却增加了公司的凝聚力。当年一起打拼的员工，有三分之二以上一直工作现在。”每当谈起这事，倪文勇为员工们感到自豪。
当时，在国家4万亿投资计划的刺激下，各地基础设施建设方兴未艾，混凝土行业也迎来了发展契机，倪文勇最终渡过难关。
可是，倪文勇很快又遇到了新问题。早就喊出“绿水青山就是金山银山”的贵州，对生态和环保问题越来越重视。2010年，贵阳市甚至出台了生态文明条例，将生态建设纳入法治轨道。意味着，如果照着老路走下去，兴达兴可能随时面临陶汰。
为了寻找出路，倪文勇特地赴日本、台湾等地考察学习，决心要将一个污染企业转变成生态企业。
考察回来，倪文勇投入6000万，把传统设备全部拆掉，换上了全新的环保型装置。自此，在兴达兴，粉尘不见了，废料、废水全部回收再利用。生产线的升级换代，不但美化了环境，还节省了人力成本。“以前每台装载机需要2名工人，5台就需要10多人，现在一名工人就可完成所有上料系统的工作，而且工人就在控制室内操作。”倪文勇说，虽然技改一直在持续投入，但同时公司也在向生态要效益，总体而言每年成本反而节约上百万。
如今，位于贵阳市观山湖区金麦社区的兴达兴厂房，见不到一点灰尘，周围环境好得堪比度假村。
2011年，兴达兴成为贵阳市第一批生态文明企业。
对于建材产业而言,如何实现发展和生态环境保护协同推进?倪文勇算了一笔帐，生产500万方高性能混凝土，可节约石灰石资源950万吨，利用建筑开挖渣石垃圾885万吨。同比传统普通混凝土减少水泥用量60万吨，节约石灰石资源120万吨，减少碳排放量60万吨。与传统相比，科技创新的产物更具竞争力。截至目前，兴达兴围绕“节能、环保、低碳”这三个关键词，获得了16个相关的专利，其中6个发明专利，10个实用性专利。
去年，兴达兴在上海股交所上市。 “挂牌后，私募销售情况非常火爆，有的人今天认购了500万元，过两天又再认购300万元，第一期7200万债券没多久就兜售一空。”在进入资本通道后，倪文勇又盘算着下一步的打算，他的公司开始向产业集群化发展。与此同时，作为贵州省预拌混凝土行业协会发起人，倪文勇邀请学者、行业权威专家一起制定行业准入标准和绿色实施标准，对全省的产业布局进行重新梳理，希望通过地方性行业标准来完善行业的治理，形成政府与行业协会共同监督企业的格局。”
该信息出自砼商网 （http://www.ccmn.net）
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