2014，注定不平凡。世界杯的激情与狂欢，冰桶挑战的欢乐与温暖，阿里上市的励志与传奇。而工程机械在这一年依旧步履艰难，在国内外复杂多变的经济环境中，迈入行业新常态。回首一年来，行业发生的事，走过的路，一如黎明前的蜕变，虽然煎熬，却充满希望。
　　三年多的沉寂，可能是中国工程机械近十年来最大的一次风浪。或许是前几年的过度透支，使这次风暴来得更为猛烈。库存高企、债务风险、人员流动等各种问题迭出。如何应对目前困境、化险为夷，实现完美蜕变。
　　笔者观察，无论规模大小，能在这场风浪里屹立不倒的企业，他们有一个共同特点：守正出奇。我国基础建设距离发达国家，还有很大的发展空间。今年以来，国家也开始实施了一系列的微刺激政策。近期，国家和地方上水利、基建的上万亿大手笔投资，城镇化的启动等，拉开了新一轮的建设风潮。长远来看，工程机械行业前景依然看好。因此，作为立足行业、有历史积淀和规模的企业，在常规发展的基础上，能够出奇制胜，寻求多元的转型发展。
　　行业龙头徐工，其战略紧跟市场变化。XGC88000起重机成功挑战4500吨，再次奠定了在行业的领导地位。在做好产品的同时，跟随国家战略走出去、全面布局海外市场。为应对行业深度调整，徐工开始创新性地提出“运营式服务”，从被动为用户培训操机手，转变到主动培训操机手。不仅提升了行业服务水准，而且将开创操机手租赁的业务新模式。
　　民族品牌三一，继续保持在混凝土机械和挖掘机的市场优势。为更好地适应行业新常态，三一在今年开始进入PC装备业，紧抓建筑产业化的历史机遇。岁末，三一又出奇招，与其他公司联合成立湖南第一家民营银行、研发机器人。砼商网笔者认为，这是三一通过其他业务模式来巩固主业、适应市场的创新之举。
　　行业另一巨头中联在混凝土机械上也持续发力，最长臂架与碳纤维泵车已成为其镇店之宝。近年来，中联在环卫机械和农机的发展成果斐然。今年8月，中联牵手奇瑞，更是大举进军农机。在工程机械低迷之时，也是一种明智的战略转型。
　　如何能更好地渡过这段煎熬时日，企业各有招数。今年是斗山进入中国20周年，借此契机，开展“寻找老客户”活动，吸引了6万客户参与，强化了斗山在中国的品牌推广。沃尔沃则继续举办掘战达人和帆船赛，持续投入公益和体育赛事。临工连续两年举办公益项目“中国好司机”活动、赞助亚冠，企业的品牌价值进一步提升。对一线操作手的关注，今年再次得到全行业的共同关注，“徐工杯”吊装大赛、柳工土方机械操作大赛、“厦工杯”筑路机械操作大赛，各种大赛使企业深入到行业基层。
　　黎明前的黑夜可能还要再走一程，但真正想要扎根工程机械的企业没有丝毫放松。《周易》有云：君子藏器于身，待时而动。当下，“守正出奇、转型蜕变”是很多企业的选择：理顺内部管理、升级换代产品、不断拓展市场渠道、加强后市场、转变经营模式寻求多元发展，为即将到来的市场复苏做好充足准备。
　　“一带一路”的宏伟蓝图已经展开。据估算，其沿线总人口约44亿，经济总量约21万亿美元。未来，城镇化、水利等国家战略也将为工程机械提供前所未有的机遇。2015即将到来，工程机械，你准备好了吗？ 

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