又到年终盘点时。2013年国内国际经济形势错综复杂，从国内看，2013年是党的十八大召开后的头一年，中国经济加快推进经济结构战略性调整，坚定不移深化改革开放，切实做好“稳增长、促转型、惠民生”各项工作，取得了许多新进展：中国经济成功打破“硬着陆”担忧，主动减速以换取更好增长质量，经济转型大幕拉开；在政府与市场的关系上明确提出“简政放权”；在资金利用上强调"用好增量、盘活存量"；在产业调整上，再次出台了大力压缩过剩产能的各项政策，实现了经济社会发展稳中向好的局面。

中国是制造业第一大国，2012年制造业的收入超过90万亿元，制造工业增加值近20万亿元，达到全球制造业总量的五分之一。但与欧美、日本等国际先进水平相比，中国制造业自主创新能力不够，没有掌握核心技术、高端产品和部件还依赖进口，是中国基础制造的全面薄弱。

新一轮的工业浪潮中，创新和新技术成为竞争的关键砝码。小小的一个挂历就影响了上亿元的人民币走向，看来，转型升级的需求已经深入到行业最细微所在。

“高手相争”应在国际市场

国家统计局数据显示，11月份大型制造业企业PMI为52.4%，连续15个月位于临界点以上，大型企业对制造业经济企稳回升的作用更为明显。盘点2013年行业里大型企业上演的“大剧目”，三一重工和中联重科可谓赚足了眼球。无论是一路从湖南打到北京，还是各种“门”事件，这两家企业的绝对主角地位都不曾撼动。

不说企业之间的恩怨是非，单看看他们对出生地湖南制造业经济的影响。湖南省国防科技工业局一位工作人员对记者说，湖南发展工程机械产业，最初除了拥有长沙机械建设研究院之外，在市场、已有的工业基础等诸多方面都不占优势，直到几年前，还有“三一和中联加起来还比不过一个徐工”的说法。湖南在原来整个工业发展的计划当中，除去长沙以外，也并没有把工程机械放在突出的位置，之所以后来工程机械产业成为湖南支柱产业，就是因为中联和三一规模越来越大，效益越来越好，做到了全国第一的缘故。

“中联以混凝土机械、起重机械、环卫机械为自己的主业，三一重工则擅长混凝土机械、挖掘机械、桩工机械。二者的共同点是：混凝土机械都经营得很好，二者产量合计占到中国整个混凝土机械市场的近90%。但他们装载机、推土机则很少生产。中联的起重机械、环卫机械是三一所不能比的，而三一的桩工机械、挖掘机械同样是中联所不能比的。另外，由于二者的产品结构这些特点，也造就了湖南的工程机械产业的特点：混凝土机械、环卫机械、起重机械、桩工机械很有实力，而土方机械，包括装载机、推土机、挖掘机等则没有或者很少。"清华大学机械工程研究方向的李教授对记者说。

“为了争夺市场，提高市场占有率，三一和中联曾经推出低首付甚至零首付策略来吸引客户，这种方法虽然在一定程度上提高了其市场占有率，但是因为其应收账款太多、应收账款占销售收入的比重过高，导致了其资金链条出现问题，进而影响其生产经营状况和企业自身的健康，这是非常不利于企业和整个制造业的健康发展的。”中投研究员对记者说。

在市场紧缩、蛋糕变小的情况下，工程机械企业的规模却一天天壮大，竞争激烈在所难免，但恶性竞争只能导致两败俱伤。三一和中联作为行业的领头羊，更应该放眼国际市场，而不是局限于湖南乃至中国。不求两家竞争者能相互扶持、共同进步，至少应在国际舞台上，带来一场真正高手间的竞争。

令人欣慰的是，最近两家企业巨头都在寻找国际视野上的新思维发展模式。比如三一最近又迎来了哈佛学生前来实习，自从和哈佛结为教育项目合作伙伴，写入以要求严格著称的哈佛商业经典案例，三一便成为了中国工程机械行业唯一一家获得诸多世界顶级高校关注的企业；而中联日前首个海外自建生产基地，混凝土机械公司巴西子公司第一台泵车正式下线，也标志着其全球化发展的布局正式落地成形。而记者从国家知识产权局获悉，在日前揭晓的第15届中国专利奖评选中，湖南省共有6项发明专利获中国专利优秀奖，三一和中联均有贡献。

无论是“引进来”，还是“走出去”，在中国制造企业全球化发展的背景下，意气之争不过是几场攫人眼球的“斗勇”闹剧，令人期待的是“斗智”，是中国优秀制造企业在国际市场上的真正高手对决。