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工程机械企业海外并购,给中国企业带来了什么?
工程机械企业海外并购,给中国企业带来了什么?
来源:砼商网 作者:admin 发布日期:Jul 13, 2022 阅读次数:1324 收藏 打印 
在中国工程机械企业发展的道路上,吸收引进外资品牌是一条捷径,尤其是并购海外知名的工程机械企业,能迅速帮中国企业获得先进技术,并打开更广阔的的国际市场。一批中国工程机械企业就通过成功的海外并购,成为了全球行业的领跑者。


中联重科并购意大利CIFA


2008625中联重科发布公告称将联合出资2.71亿欧元,收购意大利CIFA 100%股权。这是当时全球机械行业最大的跨国收购案,也是中联重科混凝土机械崛起路上的一个重要节点。

101米全球最长臂架泵车,到行业首款国产化碳纤维臂架泵车……借助CIFA的技术优势,中联重科俨然已经成为世界混凝土机械领导者。经过十几年的磨合,两大品牌各自取长补短,在全球市场又掀起了一股新的影响力,在行业内也树立起了一个全新的标杆形象。

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三一重工并购普茨迈斯特


2012年,三一重工与中信基金共同出资3.6亿欧元,收购了普茨迈斯特100%的股权。这是当时第一例中国企业收购德国大型家族企业的成功案例,改变了世界工程机械的格局。

并购10年以来,二者携手拿下了全球市场超过一半的份额。三一利用普茨迈斯特的平台,在国际化、工业4.0、智能制造等方面取得了长足的进步;而在三一的支持下,普茨迈斯特也在新业务的开拓上获得了更多的资金和资源支持。双方联合推出了V8系列产品、欧洲版45米泵车等。目前,越来越多的普茨迈斯特产品,如湿喷机、砂浆机、工业泵等,开始通过三一卖到中国市场;高质量的三一产品也正在通过普茨迈斯特的网络走向全球。

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徐工并购施维英


2012420日,徐工宣布收购德国施维英52%的股权,快速弥补了混凝土机械方面的短板。有了施维英的技术和国际市场销售渠道作为跳板,徐工与另外两家巨头在混凝土机械市场形成了三足鼎立的局势

近年来,徐工在结合了施维英的技术基础上,推出了基于国内工况打造的V7系列臂架泵车,其中大量采用了施维英的优势技术例如分配裙阀技术、全液压换向开式系统技术等等。在福厦高铁泉州湾跨海大桥、南京绿地金茂国际金融中心、重庆龙兴足球场等一系列重大工程中,发挥着重大作用。
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除了以上经典案例,中国工程机械企业海外并购的脚步并未停歇,还有中联重科收购荷兰升Raxtar、德国M-TEC、德国威尔伯特,柳工并购波兰HSW公司工程机械事业部,潍柴收购法国博杜安发动机公司等等,当然海外并购也有遭遇挫折的时候,如2013年山推并购马尼托瓦克东岳重工,就以失败告终。


但总的来说,通过借力国际资本市场、适时进行海外并购,中国工程机械企业在起点落后的情况下,在制度、管理、技术和文化等方面与国际同行快速实现高位对接,不仅为中国企业提供了近距离观察国际领先企业的机会,也对中国企业在海外的成长、海外本土化经营提供了非常有价值的参照物。

  

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