线上线下的各位前辈、各位领导、专家、全体工作人员：下午好！
2021年混凝土机械行业践行 “新发展年”战略，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动了行业高质量发展。在总会各级领导细心关怀与尽心竭力的支持下，在符忠轩会长高瞻远瞩的领导下，混凝土机械分会秘书处本着服务行业、服务会员的宗旨积极开展工作。
现在，我给大家汇报2021年混凝土机械分会秘书处工作总结与2022年工作计划。分以下八个部分：
一、秘书处日常工作管理
二、深度服务会员企业
三、践行高质发展战略，维护行业发展正常秩序
四、专业队伍的建设与社会人才的培养
五、开展团体标准工作（由团标准线负责汇报）
六、开展行业宣传工作 扩大行业影响力
七、行业发展情况简述
八、2022年工作计划与工作部署
（1）认真贯彻执行总会的各项规章制度，督促各会员企业、个人遵守行业规范，维护行业秩序。
（2）积极配合总会大力宣传北京展会（BICES）相关工作。理事会、年会本是放在北京展同期进行的，因疫情展会延期，我们的理事会、年会以视频会议形式召开，而将“搅拌技术交流会”活动放在北京展同期举行。
为高效、高质量开展工作，2021年秘书处建立周例会制度，每周三下午为周例会时间，（1）集中掌握行业动态，了解行业信息。（2）贯彻执行总会的各项制度、要求等，学习并贯彻实施工程机械“十四五”规划。（3）督促开展并总结一周的工作，并安排下一周的工作。
会长、秘书长、顾问为必须现场参会人员，副秘书长以及相关工作人员以电话、视频方式参会。每次会议须形成会议纪要，由会长审批并发布。秘书长负责按纪要的要求督促各项工作按时完成。
（1）完成2021年混凝土机械行业年度工作计划，并组织实施。
（2）完成混凝土机械行业“十四五”规划编写，并作为工程机械行业的专业技术领域，并入《工程机械行业“十四五”发展规划》正式发布，成为我国备制造业发展规划的重要组成部分。对于实现我国混凝土机械行业由大变强具有承前启后、继往开来的重要意义。
完成并向总会提交2020年行业分析报告，完成2020年工程机械年鉴——混凝土机械专业篇。分析年度行业发展现状、阐述行业主要技术成就、剖析行业存在的问题以及改进措施等。
混凝土搅拌站实现了半年度、年度数据统计。
为了建设强有力的行业大家庭，积极开展会员服务工作，不断吸纳新的会员。
截止2021年底：
1、有效会员共126家，其中会长、副会长单位13家，理事会单位15家。
2、吸纳新会员12家。拟升级会员3家。
3、 33家会员单位连续三年未缴纳年会费，根据协会章程是要取消会员资格的。但近年来，由于总会会员收费改革，加上近三年的疫情影响，今年仍将保留这些会员的资格。我们也会做进一步的努力，对于已转型不在本行业内或停产的企业，建议下一年取消会员资格。依旧在我们行业的，是因为企业经营问题，希望这些单位提出申请说明，我们与总会员沟通，视情况进行年费减免。
“会长在行动”专题项目，始于2016年，为期5年整。旨在发现行业痛点与难点，了解行业市场秩序，梳理行业发展动态与方向，更好的服务企业。
2021年，是行业发展的艰难时期，内有疫情影响，外有国际环境打压与重重阻力。但“会长在行动”项目坚持开展了21场
总会吴培国秘书长在分支机构会议上，点名表扬我们这项目工作开展得有声有色，卓有成效。
混凝土泵车自2005年1月以来，一直都按可免税车辆办理免税，但未被列《直免清单》中。每年按《公告》实行申报免税，发布周期大概为3个月一批，遇到疫情去年发布周期近半年之久。鉴于此，分会联合中联重科、三一重工、徐工集团等主要泵车生产企业向总会反映我们行业的诉求，并提出申请，与总会一道向国家装备部门、税务部门沟通协调，最终列入直免清单，实现直免，切实为企业减轻人力与时间成本。
提供“全国、全省销售排名”证明，助力2家会员企业，获国家单项冠军产品申报， 4家会员获“专特精新小巨人”认证 。
专精特新小巨人奖励：每户给予一次性奖励300-1000万（以各地方具体奖补金额为准），此外还有税收、融资、人才引进，项目合作、技术服务、产品推广等多方位的政策帮助与扶持。
对获得工信部，单项冠军示范企业（产品），给予100万元奖励，省单项冠军企业（产品）各省市奖励不同，如福建省奖励50万元。
2021年5月14日在安徽马鞍山召开了国家标准《混凝土搅拌运输车》（GB/T 26408—2020 ）宣贯会，解读并诠释混凝土搅拌运输车经过市场的考验，产品技术在不断的创新发展，同时也提出了更高的要求与必须遵守的规范。
《马鞍山宣言》正式起航，见证了标志着混凝土搅拌运输车行业发展新秩序的高光时刻。要求混凝土搅拌运输车制造厂商，必须以时不我待的态度，自强不息，践行道路交通安全法规和国家标准；满足引领混凝土行业对高品质搅拌运输车需求。混凝土搅拌运输车企业郑重向行业宣言并履行承诺。
1、致力于通过下料线、焊接线、喷粉线、总装线的智能升级，实现全流程的自动化、数字化生产，加速推动搅拌车产线迈入智能制造时代；
2、致力于通过绿色工厂建设，减少搅拌车生产VOC和废水废渣排放，降低劳动强度和职业健康风险；
3、致力于通过智能驾驶技术、智慧车联网技术，为搅拌车客户提供更好的驾驶体验，为行车安全保驾护航，实现车辆运营管理提升和运营成本降低；
4、致力于严格按照国家标准GB/T 26408—2020设计生产制造混凝土搅拌运输车， 以标准引领搅拌车制造厂商规范竞争，为下游客户创造更大社会价值；
5、致力于提升整车环保性能和混凝土生产运输质量，防止混凝土遗撒，提升混凝土搅拌匀质性，监控坍落度和添加剂等关键指标，减少出料残余率，卸车混凝土飞溅；
6、致力于探索研究推广纯电动、增程/插电式混合动力、燃料电池搅拌车，通过轻量化技术和能量回收管理技术实现节能减排，减少CO2排放量。
混凝土机械分会，力求打造成为全产业链，行业上、下游紧密联动的行业协会。与南京、北京、山东日照、威海等混凝土协会进行座谈交流。与南京、北京建筑公司，与冶金、水利管理局等密切联动，共享信息。也正是用户的不断发展的需求，倒逼我们行业快速的发展。
2021年在聘中国工程机械工业协会专家委员会（混凝土机械行业）委员23人。团标委员31人。
团体标准委员会发展方向：打造百人专家团队。
秘书处周例会形成决议：吸纳我国大专院校，混凝土机械专业领域优秀大学生、研究生参与我们行业的活动。帮助在校优秀学生，把学习的理论知识与实践相结合，在学习阶段，有机会了解本专业领域的技术、发展现状与发展方向。
开始试点的有四所高校：长安大学、西安建筑大学、沈阳建筑大学、重庆大学，每所大学限10人参会，不收会议费。差旅费、住宿费自理。
在总会网站上建立了我们分会的网站。搭建起行业服务渠道，会员交流平台。网站平台涵盖了我们分会的通知、活动、业界新闻、市场分析、标准信息，行业以及会员单位重大事件，包括新产品发布、新技术新材料应用、技术改进与管理等。一方面可以在此平台分享这些信息，另一方面我们也可随时为会员企业发布宣传信息。目前已成立会员单位通讯员制度。
砼商网、《建筑机械技术与管理》杂志等着力宣传协会工作，不断扩大并提升行业影响力，打造协会品牌效应。
1、2021年，工程机械全行业营业收入突破8000亿元，实现了“十四五”良好开局。
2、2021年混凝土机械行业总产值为735亿元。
3、2021年混凝土机械，出口110.4亿元，同比增长15%。
4、2021年，从销售台份上：搅拌站整机同比下降6.6%。泵车销售量同比下降6.0%。搅拌运输同比下降6.5%，混凝土泵（含车载泵）同比下降28.6%。混凝土泵出口量增加，但国内市场萎缩。
5、2021年混凝土机械行业表现为前高后低，上半年需要比较强劲，下半年相对进入了需求比较疲软的低谷期。尤其是大众商品、下游原材料价格大幅上涨，下半年出现比较大的下滑。但由于2021年环保产品、高附加产品数量的增加，环保站比例加大，工程站比例减少。泵车长臂架、新能源车比例加大。
从台套上看，2021年有所下滑，但整体发展态势和总产值基本上维系2020年正增长的水平。
6、受疫情以及国际局势的影响，今年1-4月份，工程机械行业整体下滑23%。混凝土机械行业形势也很不乐观，虽然出口大幅增长，国内销售同比下滑比较严重，国内下滑可达30—50%。
7、最近中央经济领导小组召开会议，提出基建强国，我们行业发展未来可期。
严格执行总会各项规章制度，严格执行分支机构考评要求，力争成为优秀的分支机构。
与混凝土机械行业上下游企业联动，分产品、分类别、分阶段制定计划与措施，督促行业企业从产品设计、制造、营销、使用和报废全生命周期的减碳设计，实现双碳目标。
总会于2021年1月下发了《中国工程机械工业协会分支机构考核办法》（以下简称考核办法）。
规范管理：从遵章守纪、年度总结、年会会议、正确使用名称和LOGO、参加协会活动、总体配合和能力提升等7个方面内容进行评价。
工作业绩：从发展会员和会费收取、规划修订、统计管理、科技创新、质量工作、支持展会、宣传工作、标准组织、培训信评、当年财务盈亏和领导交办业务等11个方面内容进行评价。
2021年我们分会409（总分625），考评合格。有成绩，也有不足。
努力打造行业优秀的分支机构。拒差距，补短板也成了我们接下来重点工作之一。
根据总会对分支机构考评要求，主要部署以下工作：
（1）从起重机力矩限制器等部件列为团体标准的情况中，我们受到极大启发，混凝土机械如泵车、搅拌站、搅拌车等设备诸多重要的、关键的零部件都可以申报团体标准。
（2）打开局面，提升格局。加大团体标准的梳理工作，力争2022年提交10个以上的团标提案，每项提案邀请四五家或更多企业参编。
积极组织开展行业科技成果鉴定与奖项申报。将总会的相关文件、要求、流程等消化吸收，转化成我们分会的流程文件，实现科技成果申报与奖励申报渠道通畅、流程明确。
（1）掌握培训与信用等级评定相关文件的要求、流程程序等，做好企业信用评定。也作为我们为会员提供增值服务的重要内容。
（2）积极配合企业做好“专精特新”、“单项销售冠军”等申报工作。
（3）多方式、多维度探索培训工作的开展，目前以直播的方式宣传协会存在的意义、协会的职能、技术交流等，已初见成效。
统计工作一直是我们的短板，一直没能实现月统计。除了我们产品型谱复杂外，也有一些历史原因。统计工作，我们将加大力度推进，从大的方面讲，大数据时代，引领数据驱动，建设数字经济。数据统计工作是掌握行业发展的重要依据。从小的方面说，只有参与数据统计工作的企业，今后才有可能获得销售排名证明。最近有些会员通过补交统计数据的方式，我们向总会申请也通融的开具了行业销售排名的证明，以后这种事情是不可能再有了。
积极探索提升行业质量的工作，并提出切实可行的方案。
（1）加强与总会的沟通，借总会网络完善我们的宣传的平台。
（2）建立会员单位通信联络制度（目前已建立通讯员微信群）。定期与不定期提供各会员单位产品、技术、市场信息等，上传网站。
（3）各线定期提供市场、行业、产品技术等信息与分析报告。
随着一带一路，以及国家重点项目的开工建设，组织会员企业深入调研，了解项目痛点与难点，为行业企业拓展新产品领域、改进产品、提升技术，提供支撑。
今年举办“混凝土搅拌机”国家标准宣贯与“搅拌技术研讨会”等相关活动。
“搅拌技术研讨会”活动预计七月份与北京展同期进行。
近年来，由于单项销售冠军、专精特新小巨人企业认证等活动的开展，许多企业自觉地回到了协会这个大家庭中。
对于新会员，我们需要重新定位，不限于主机企业或直接配套企业，按全行业上、下游全产业链的范围来界定，提升行业影响力。2022年在新会员吸纳方面，主要依托“会长在行动”项目，重点在：
（1）河南省比较集中的砂浆搅拌设备及相关产品。
（2）江苏、四川、山东等省份，混凝土机械行业企业相对集中。
（3）梳理已退会的本行业老会员。
（4）梳理上、下游配套企业与用户。
以上是我汇报的全部内容，感谢大家的聆听！有疑问或有好的建议请随时与我，以及我们的工作人员联系。
中国工程机械工业协会 混凝土机械分会秘书处
2022年4月28日
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